Especialista fala sobre a mentalidade ao desenvolver novas lideranças
Quando se fala em ambiente corporativo, um dos pontos essenciais é observar quem está na liderança de uma empresa, qual o modelo adotado e o fundamental: trabalhar na formação de novos líderes, que é primordial para o bem-estar da organização. Para tratar desse assunto e temas que o cercam, haverá um painel da Comunidade Belém Negócios, nesta quarta-feira, 23, no auditório da Febracis Pará, com as participações de Carol Almeida, especialista em Pessoas e Capital Humano; Fred Bitar, diretor administrativo e comercial da Premazon e Édney Quaresma, idealizador do Gestão Irrazoável.
“Quando formamos novos líderes vindos a partir da própria empresa, trabalhamos com o desenvolvimento e retenção de talentos. Com isso, a gente reduz custos e os mantém dentro da empresa. Trabalhando essa liderança, a gente mantém a cultura organizacional, faz com que a empresa continue com aquela cultura que ela já vive e trabalha ainda o engajamento da equipe”, afirma Carol Almeida.
A especialista diz que quando a empresa tem um bom líder, muitas vantagens são conquistadas. “O líder consegue desenvolver um time, mantém a equipe muito engajada e isso aumenta a produtividade, ajuda a manter colaboradores com um nível de satisfação e empatia elevadas. Além disso, ele entende o mínimo de comportamento das pessoas para fazer a retenção e manter cada um dentro dos seus papéis de acordo com os seus determinados perfis. Isso tudo ajuda a estar com foco no crescimento estratégico da empresa, mantém a cultura organizacional e o senso de inovação etc.”
O papel do líder é essencial numa organização. Carol Almeida distingue a diferença entre o líder e o gestor. “O gestor é cargo, mas a liderança não é. O gestor muitas vezes está ali para focar em processos, tarefas e metas. O líder pode estar num cargo de gestão, ou até mesmo, ter um gestor que não é líder, embora esteja num cargo acima de outras pessoas. Se ele não tem desenvolvido essas habilidades de liderança, ele vai ser apenas um gestor que é mais voltado para tarefas do que para pessoas.”
Carol acredita que "existam algumas características de lideranças que são fundamentais e que isso não vem junto com o cargo, ela vem com o desenvolvimento pessoal daquele profissional. Por isso é muito importante trabalhar na formação desses líderes visando as soft skills. Quando se trabalha a liderança, são trabalhadas as soft skills, que não são apreendidas dentro de um processo de estudo formal como em universidades ou em MBA. E essas soft skills, vêm junto da liderança”, pondera.
Comunicação bem desenvolvida, empatia, saber delegar, conhecer de pessoas e ter essa visão estratégica são alguns dos instrumentos de uma boa liderança. “Eu costumo falar muito sobre ter a visão de formiga e a visão de girafa. A visão micro, é eu conseguir olhar aqui ao meu redor para fazer as delegações. E a visão macro é conseguir enxergar longe, vislumbrar onde é que eu vou caminhar com esse time para poder alcançar resultados diferenciados junto com essa equipe, com essa empresa, dentro do que ela se propõe alcançar”.
Segundo Carol, essa é uma diferença muito grande porque muitas vezes o gestor tem skills, muito mais voltadas para as hard skills - que são tipo de conhecimentos que o gestor precisa para assumir aquele cargo. “Contudo, para eu me tornar líder, mesmo sendo gestor dentro daquele cargo, eu preciso desenvolver outras skills, que são as soft skills, são essas habilidades refinadas que vão fazer com que esse profissional leve essa equipe para outro patamar e, consequentemente, leve essa empresa para outros níveis”, considera Carol.
Trazer nova mentalidade para a empresa é uma das vantagens de sempre renovar os líderes. “Quando renovo líderes continuamente existe um time que já está preparado para novas ideias; aberto para novas ideias, para o crescimento, expandir e poder entregar mais do que se vê na maioria dos lugares, e, finalmente, gente com sede de se desenvolver, de aprender. Essa é a mentalidade mais aberta que eu vejo quando a gente tem uma empresa que foca na liderança e renova esse quadro de líderes, eu penso que são vantagens importantes para fortalecer inclusive a cultura nesse sentido", analisa.
Por: Wal Sarges
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