Descubra se você tem uma mentalidade empreendedora de sucesso (E não estamos falando de ser organizado ou coisa do tipo)
Como investidor anjo e mentor de aspirantes a empreendedores, o americano Martin Zwilling sempre ficou desapontado ao ver fundadores que parecem estressados na maior parte do tempo e mais irritados do que energizados pela abundância de desafios que veem na construção do seu negócio. O estilo de vida empreendedor é difícil nas melhores circunstâncias, e é isso que você tem que amar para ter sucesso.
Obviamente, não é tão simples, mas causar a primeira impressão certa é fundamental para um empreendedor, não apenas com investidores, mas também com parceiros, clientes e até para você mesmo. Embora Martin tenha trabalhado com empreendedores por muitos anos, ele tem certeza de que não é a única pessoa que pode identificar rapidamente aqueles cuja mentalidade para o papel é suspeita.
Ele afirma que todos nós preferiríamos que os aspirantes a empreendedores olhassem bem no espelho antes de presumir que podem assumir facilmente o papel de Mark Zuckerberg, Richard Branson ou Bill Gates. Aqui estão alguns atributos-chave de mentalidade, que Martin acredita serem essenciais para todo empresário ver em si mesmo:
1. Você aprecia o papel de liderar o ataque. Ser um visionário ou uma pessoa de ideias não é suficiente, você tem que estar ansioso para pular e sujar as mãos. A maioria das histórias de sucesso nos negócios não trata de imaginar o próximo grande acontecimento, mas de fazer essa mudança acontecer. Investidores e parceiros estratégicos procuram empreendedores que possam executar.
2. Capacidade de equilibrar as atividades do cérebro direito e esquerdo. A maioria dos empreendedores técnicos são pensadores lógicos com o cérebro esquerdo, até perfeccionistas. Ainda assim, todas as empresas hoje precisam se concentrar em visualização, criatividade, relacionamentos e colaboração, que normalmente estão no domínio dos que têm o cérebro direito. Empreendedores bem-sucedidos e felizes têm aquele raro foco no cérebro inteiro.
3. Desfrute de estar fora da sua zona de conforto. Novos negócios são uma aventura no desconhecido. Você precisa estar mentalmente preparado para aproveitar a viagem na montanha-russa, em vez de enfrentá-la prendendo a respiração com os dentes cerrados a cada volta. Só então você poderá desfrutar da emoção da vitória ao sobreviver a uma grande virada e estar energizado para a próxima.
4. Busque contribuições de forma proativa, mas tome suas próprias decisões. Grandes empreendedores procuram clientes críticos e especialistas do setor e ouvem ativamente, mas também não têm medo de confiar em seu próprio julgamento. No final das contas, eles aceitam a responsabilidade de “a responsabilidade acaba aqui”, o que significa que vivem de acordo com suas próprias decisões e nunca dão desculpas.
5. Disposto e capaz de fazer de tudo um pouco. Os especialistas em tecnologia tendem a ter um nível de conhecimento muito profundo, mas não muito amplo. Se seus interesses reais não forem muito amplos, construir um negócio provavelmente será frustrante e caro. As startups têm recursos limitados, então os fundadores devem gostar de experimentar e aprender com seus erros.
6. Visto por outros como um solucionador de problemas de sucesso. As melhores ideias para um novo negócio são soluções para um problema real do cliente, ao invés de grandes ideias em busca de um mercado. Criar um novo negócio significa enfrentar um problema difícil após o outro, até que o sucesso apareça repentinamente. Os empreendedores veem os problemas como marcos para o sucesso, não como barreiras.
7. Não exija ou espere gratificação imediata. Seth Godin disse uma vez: “O sucesso médio da noite para o dia nos negócios leva seis anos.” Ele é um otimista. Para alguns empreendedores, esse sucesso é financeiro. Para outros, é um legado de boas ações. Por demorar tanto para chegar lá, é importante estar feliz com a jornada.
Martin não sugere que você precise se adequar a todos os aspectos da visão da mentalidade de um empreendedor para ter sucesso. Certamente existem empresas vencedoras dirigidas por pessoas de todas as origens e estilos pessoais. Mas se você está procurando investidores, membros de equipe e clientes exigentes, é útil entender quais são seus preconceitos em se comprometer e ajudar o parceiro ideal.
Se cada aspirante a empreendedor despendesse pelo menos tanto esforço olhando para dentro, entendendo seus próprios impulsionadores e preparando-se para trabalhar externamente criando soluções, buscando investidores e escrevendo planos de negócios, a taxa de sucesso dos negócios aumentaria.
No geral, a mentalidade empreendedora é um estado de espírito que aprecia as atividades e os requisitos para se abrir um negócio. A felicidade tem mais probabilidade de levar ao sucesso do que o sucesso leva à felicidade. Você tem certeza de que seu desejo e expectativas de ser um empreendedor são movidos pelas percepções certas?
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