Network empresarial: a poderosa estratégia que pode acelerar o seu negócio; veja por onde começar

O potencial de uma empresa pode ser definido pelo network do seu líder

Rodrigo Soupe, líder da comunidade Belém Negócios

Network empresarial. Por onde começar?

Quanto mais conexões estratégicas você possui mais o seu negócio vai prosperar.

Não existe nenhum grande negócio no mundo sem que o seu líder não tenha desenvolvido um network a altura.

A vantagem é que essa estratégia é mais democrática do que se imagina.

Começasse contratando os melhores profissionais, os melhores fornecedores. Um bom networking sempre inicia internamente.

A partir daí passasse a pensar em atrair os melhores clientes e parceiros. E a medida que o interesse aumenta, mais se investe em relacionamento: me refiro a tempo e dinheiro.

Como? De diversas formas. Escolha intencionalmente quem são os parceiros próximos que você quer estreitar um relacionamento profissional e de parceria. Pergunte-se se essas pessoas vão te levar a lugares, salas e eventos que você precisa frequentar.

Eu costumo comparar com o tênis. Um tenista sempre vai preferir jogar contra oponentes melhores, para que assim ele possa se desafiar e aprender mais.

No mundo dos negócios é assim. Aproxime-se de empresas e pessoas que vão somar para sua vivência empreendedora. Que vão te acrescentar insights.

Isso deve ser feito de maneira colaborativa. Sem interesse comercial, a princípio.

Esse exercício deve ser diário. Invista nisso e verá, no passar dos anos, que a sua rede estará crescendo de forma estratégica e inteligente, de acordo com o momento da sua empresa.

Haverá situações difíceis que com algumas ligações, não mais que duas, chegará a soluça. Outros efeitos também serão percebidos. E você deverá valorizar muito isso. E retribuir da melhor forma.

Cada networking é único. Você precisa analisar o tempo todo como está o seu. Ninguém tirará isso de você. Pois os seus contatos são seus. Mesmo o seu sócio nunca terá o seu network, porque afinal você se interessa por canoagem e ele não sabe nadar.

Um network bem executado pode salvar negócios na crise enquanto um network descuidado pode ser o motivo de sua ruína.

Quer começar? Então observe a sua equipe, observe os seus parceiros mais próximos. Eles são os melhores? Se não, volte uma casa. Se sim, então comece a olhar pela janela da sua empresa e entenda que é fora dela que o seu network vai evoluir.

Saia pela porta da frente na hora do almoço e só volte para acompanhar processos e para fazer reuniões.

Sim, o seu network não vai até a sua mesa. Você tem que ir atrás dele, todos os dias. Afinal, os seus futuros novos parceiros nem sabem que você existe. E certamente eles não vão bater na sua porta”.

Por Rodrigo Soupe, líder da Comunidade Belém Negócios.